Hoe kan ik jouw organisatie helpen?
Infra
In de infrastructuursector heb ik gewerkt aan innovatieve projecten zoals de N737 Innovatieroute. Ik heb ervaring met verschillende aanbestedings strategieën, contractvormen en aanbestedings procedures zoals de concurrentiegerichte dialoog.
Bouw
Bij bouwprojecten zoals de Grote Markt in Groningen zorgde ik voor een naadloze coördinatie tussen alle ambities en contracten. Zowel bij het contracteren van de architect, de engineering als de aannemer was ik lid van het projectteam om te borgen dat het aanbestedingstraject is doorlopen met oog voor kwaliteit en duurzaamheid.
Mobiliteit & OV
Mijn ervaring in concessietrajecten, zoals de Zwolle-Enschede-Kampen concessie, helpt overheden om hun mobiliteitsprojecten efficiënt en effectief te realiseren.
Energietransitie
Ik begeleid trajecten en bouwteam overeenkomsten op het gebied van duurzame energie, zoals het Warmtenet-project in Zwolle. Hierbij staat innovatie en maatschappelijke waardecreatie centraal.
Inkooporganisatie
De inkoopfunctie is volop in ontwikkeling. Dit vraagt om beleid en de juiste inkoop- en contractmanagement organisatie. Door ervaring met (inkoop) organisatieontwikkeling, strategische inkoopplannen, training en categoriemanagement zorg ik voor de juiste sturing, strategische inzichten en concrete resultaten.
Met jarenlange ervaring en een bewezen track record, zorg ik ervoor dat jouw organisatie optimaal scoort bij het inschrijven op aanbestedingen.
Mijn aanpak?
Strategisch, duurzaam en altijd met oog voor sociaal-maatschappelijke impact. Ik ondersteun bij het opstellen van circulaire inkooptrajecten die bijdragen aan een schonere en inclusievere toekomst. Wil je meer weten over hoe ik jouw organisatie kan helpen? Neem contact op via de contactpagina.