De aanbestedingsspecialist voor aanbestedingen en inkoopvraagstukken op het gebied van:
Infra
In de infrastructuursector heb ik gewerkt aan innovatieve projecten zoals de N737 Innovatieroute. Ik heb ervaring met verschillende aanbestedings strategieën, contractvormen en aanbestedings procedures zoals de concurrentiegerichte dialoog.
Bouw
Bij bouwprojecten zoals de Grote Markt in Groningen zorg ik voor een naadloze coördinatie tussen alle ambities en contracten. Zowel bij het contracteren van de architect, de engineering als de aannemer was ik lid van het projectteam om te borgen dat het aanbestedingstraject is doorlopen met oog voor kwaliteit en duurzaamheid.
Mobiliteit & OV
Mijn ervaring in concessietrajecten, zoals de Zwolle-Enschede-Kampen concessie, helpt overheden om hun mobiliteitsprojecten efficiënt en effectief te realiseren.
Energie
transitie
Ik begeleid trajecten en bouwteam overeenkomsten op het gebied van duurzame energie, zoals het Warmtenet-project in Zwolle. Hierbij staat innovatie en maatschappelijke waardecreatie centraal.
Inkoop
organisatie
De inkoopfunctie is volop in ontwikkeling. Dit vraagt om beleid en de juiste inkoop- en contractmanagement organisatie. Door mijn ervaring met (inkoop) organisatieontwikkeling, strategische inkoopplannen, training en opleiding en categorie
management zorg ik voor de juiste sturing, strategische inzichten en concrete resultaten.
"Door praktisch advies met oog voor marktmogelijkheden zorg ik dat het beste aanbestedingsresultaat wordt behaald".
CONSULTANCY
Met jarenlange ervaring zorg ik ervoor dat jouw organisatie het maximale aanbestedingsresultaat haalt. Mijn aanpak? Strategisch, duurzaam en altijd met oog voor sociaal-maatschappelijke impact. Daarnaast beschik ik over een groot netwerk van adviseurs waardoor ik in staat ben om altijd de benodigde kennis en expertise te betrekken.
INTERIM MANAGEMENT
Heeft jouw organisatie tijdelijk versterking nodig voor een complex project, management of het ontwikkelen van de inkooporganisatie? Met mijn ruime ervaring in interim management zorg ik voor de juiste sturing, strategische inzichten en concrete resultaten. Of het nu gaat om aanbestedingen in de Infra, Bouw, Mobiliteit of Energietransitie, het aansturen van inkoopteams, beleid of (inkoop) organisatieontwikkeling, ik bied hands-on begeleiding en zorg voor continuïteit. Zo blijft het project op koers, zonder concessies aan kwaliteit en deadlines.
Ben je op zoek naar deskundig advies? Neem dan contact op met Gerard Verelst.